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                                  春節臨近理發店進入過年模式

                                  來源:濟南融升網絡科技有限公司   作者:小宇   時間:2024-02-28 02:10:32

                                       溫城輝不僅自己讀書,也要求團隊成員讀。

                                  然而與此同時,另一種聲音卻不斷打消著人們的這個想法,那就是“工具必死”。用戶想要深入,就必須支付更加的學習成本,延展本來就以繁瑣的操作流程。

                                  春節臨近理發店進入過年模式

                                  用戶留存決定了一款產品是否能夠在競爭激烈的市場中立足,而許多投資人在選擇投資目標時,則會直接將這項數據當做評判的標準。因此后期的互聯網產品便開始了解構大產品的細分過程,而工具類產品就是市場探索中得出了最佳解決方案之一。因此人們逐漸產生了這樣的印象:如果你只是一個“呼之即來揮之即去”的工具,那么最終的命運就只有兩條路可走——要么成為了平臺化產品鏈下的細分功能,要么在用腳投票中塵歸塵土歸土。

                                  春節臨近理發店進入過年模式

                                  為了最大可能的留存流量,在產品形態的布局上追求大而全,盡可能地一站式滿足大部分人的需求。更重要的是,工具類產品的立足更多是技術和用戶體驗這樣的干貨正面交鋒,更有利于積累所在領域的話語權。

                                  春節臨近理發店進入過年模式

                                  “工具”的價值不斷被證明對于結果導向的創業者來說,數據是最好的佐證,因此在證偽“工具必死”這件事上,我們可以在互聯網市場找到合適的例證。

                                  前有因互聯網思維而生,又因互聯網思維而死的黃太吉們,后有一邊“永遠年輕、永遠熱淚盈眶”,一邊在某寶買著廉價流量的自媒體老師們。蔣美蘭(費芮互動CEO):最棒的營銷是能直接串聯到產品自身,而不再拐彎抹角。

                                  案例:淘寶造物節曹淼:淘寶造物節就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法,不僅將淘寶品牌與科技,藝術,原創等本身品牌不具備的屬性有了新的關聯,而且由于將AR,VR,亞文化,新科技等前沿技術與潮流風向結合進了線下展會中,使得大家對于淘寶對于世界的創造力有了更大的想象力延展。為了形成有趣的組合,用戶購買了更多產品,短期銷量增長40%,充分證明與產品直接掛鉤的優秀創意,新媒體迅速傳播,公眾參與,可以直接形成營銷效果。

                                  還有一些“惜敗”的案例,評委的點評也十分精彩,盡管文章很長了,還是分享給大家:案例:星巴克“用星說”:蔣美蘭:造就高度Action(O2O、業績、平臺關注、話題)且能保有品牌Branding的形象。TOP5:滴滴順風車聯合彩虹合唱團推出《春節自救指南:回家篇》吳聲(場景實驗室創始人):滴滴順風車聯合上海彩虹室內合唱團打造跨界作品《春節自救指南——回家篇》,是對“場景流”這一新物種關鍵詞的最好示例。

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